常见问题 让价值共享 记录发展脚步

手机软件开发公司-APP开发过程需要注意什么?

发布时间:2019-09-17 17:08:13
 一、有效协商沟通,明确需求
       大部分客户一开始都是有一个不错的idea,然后就想着把它实现出来,导致他们对自己需求模糊不清,所以App开发需注意的首要项就是明确自己的需求。绝大多数的客户看中了某些手机应用的某一模块功能,就描述成要开发一个跟它类似的应用程序,我们可以通过了解沟通后很快抓住客户的需求点。但是有些客户很明确知道自己想要什么,他描述得貌似很清晰,却在视觉表现上理解会有偏差。比如曾经遇到一个生产汽车阀门的客户,想要开发用于一款用于汽车排气管改装的App,讲得通俗一点,就是炸街用的,哈哈。(刚好《速8》上映不久)客户的需求很简单,在界面上,只需要一个点击开关,控制一个阀门。点击开关的时候,阀门会相应的打开或者关闭,但他要的是视觉上有速度与激情的效果。嗯?What?一个冷冰冰的金属,要有速度与激情的感觉?我整个人都惊呆了。其实这是个理解上的偏差,通过深入了解后,才知道原来客户在网上看了飙车的视频,而他的产品是一个核心的关键,视频是给人带来了速度与激情的感觉,但是并没有突出产品。所以客户要求产品是关键,界面上面就该只显示他的产品即可,但又想表现出速度与激情的效果。最后视觉设计工程师反复沟通后,通过汽车尾气喷火还有声音,快速加速在App上展现出效果。有时候需求不仅要跟项目经理沟通,更需要和设计工程师沟通,最后才能将自己的需求有效的传达。
 二、了解开发流程,把控全局
        App开发需注意的第二点就是了解整个的项目的开发流程,才能更好的把控全局,做好风险控制,遇到问题的时候能及时找到解决方案,更好地让整个项目顺利完成。了解一个App的开发流程显得至关重要。很多客户是不了解整个开发流程的,其中不少客户,以为到了UI设计阶段,就算是完成了整个项目,对于互联网外行来说,这是可以原谅的,但是对于你将要踏入这个行业,显然是准备功夫做得不足了。从你打算做项目的那刻起,你便与这个行业产生了联系。如果你不了解整个流程,这不利于你对自己项目周期的把控,也会对后期产品推广产生影响。虽然说,项目经理在一开始的时候就会给你做一个开发周期表,但提前了解开发流程,更有利于你在谈项目的时候把握主动权。正常的App开发流程大概分为以下几个步骤:沟通需求--签约立项--设计阶段--开发阶段--测试阶段--上线--后期维护。
       其中设计阶段包括了UE/UI设计,开发阶段又包括了前端、后端开发,测试包括内测与公测等。最后才是一个可以上线的完整产品。如果有的客户是做智能硬件类APP,这个周期可能会更长一些,因为硬件的开发周期很难把控,存在的不确定因素会有很多,在开发的时候,还需要软、硬件一起进行调试,这也会加长开发周期。
 三、如何选择外包,委以重任
      在前面两点都明确的情况下,接下来就是向App开发迈出重要的一步,就是如何选择合作伙伴,即外包。一般来说,外包分为两种,一种是个人外包,一种是APP外包公司。无论哪种外包,都需要进行评估、判断,是否能委以重任,将自己的项目交付与他。所以说,如果有朋友、熟人介绍的,信任得过,无论是个人还是公司外包,都是可以进入下一步的洽谈。但是如果身边没有这些资源呢?那又该如何选择?通常会去百度获得一些资讯,也可以通过在各大外包平台去发布需求,自然会有人联系。但是如何从中挑选一个合适的手机软件开发公司呢?在app开发公司【app外包公司靠谱吗】中有介绍。
 其它还需要注意以下几点:
 1、避免激进主义:喜欢自己设计的手机应用程序无可厚非,但是不能强加与他人。太多功能或者应用加入到设计中,可能会因为在某种程度上加大应用程序的复杂性,而不被用户喜欢。避免因为设计的复杂性和多功能性,遮掩了其核心价值,用户也不知道该怎么使用这款手机APP软件。所以,简单,方便且被用户快速理解在设计软件应用中是至关重要的。
 2、产品在开发期或未开发的时候,就应该开始准备预热,敲定营销,进行曝光,准备活动,与你的客户群体进行互动。而不是等上线后行动;最终可能只会看到那几个凄凄惨惨的个位数用户。
 3、产品迭代,不要在产品初期就规划的太完美,给自己预留试错空间。快速上线、快速试错、快速迭代,因为说直接点,你会发现你的完美在用户看来都是没用的。在试错的过程你会发现,用户在倒推你的产品发展,最终产品形态和你的最初设想完全不一致,所有假设都要建立在用户认可前提下。
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